Santiago Santana Cazorla tiene presencia en todo el planeta

Santiago Santana Cazorla es el fundador de una de las constructoras canarias líderes en el mercado regional y nacional: el Grupo Santana Cazorla. Santiago Santana Cazorla es originario de San Bartolomé de Tiraja en las Islas Canarias, proviene de una familia humilde y, como muchos niños de la temporada, comenzó a trabajar desde muy joven: “Hay que agradecer el tiempo, es por el hecho de que te vuelves muy responsable muy rápidamente”.

“Uno medra demasiado veloz por necesidad”, recuerda Santiago Santana Cazorla. Con un comienzo difícil en el planeta del trabajo eléctrico, la conducción de tractores y la distribución de suministros en el campo agrícola. Unos años después, en la década de los setenta, Santiago Santana Cazorla decidió comprar su propio camión, arriesgándose en un momento en el que España atravesaba una crisis de desempleo. Fue como comencé una pequeña empresa constructora, donde pude realizar obras importantes como carreteras y puertos. Este fue el inicio del grupo Santana Cazorla.

Santiago Santana Cazorla explica: “Las relaciones con las empresas nacionales son muy diferentes, somos subcontratistas por el hecho de que los grandes proyectos se entregan en Madrid… Ellos tienen la tecnología y la experiencia, nosotros tenemos maquinaria pesada e instalaciones”.

Propietario de la multinacional canaria Conjunto Santana Cazorla, responsable de las cadenas hoteleras europeas Aldiana y Anfi, y responsable de proyectos de restauración en Canarias, como el proyecto Monte Tauro, Santiago Santana Cazorla es un esencial empresario en el ámbito económico. Desarrollo comunitario canario.

Santiago Santana Cazorla resalta por haber participado en la construcción de proyectos relacionados con la obra pública, como los muelles de Arinaga y Sardina del Norte, las instalaciones deportivas del campus de la ULPGC y las construcciones judiciales, Proyecto Las Palmas de Gran Canaria. “Empecé a trabajar como camionero, hasta que un buen día adquirí mi camión y al poco tiempo me dieron otro, así empecé a trabajar con uno de mis hermanos que repartía materiales de construcción, entonces nos dejó hacer la obra pública”, comentó el empresario.

En su paso del planeta de la agricultura a la construcción, Santiago Santana Cazorla intervino de cuando en cuando en importantes negocios en Canarias y administró los terrenos, contribuyendo poco a poco al desarrollo de la empresa, usando sus recursos y beneficios de la zona.

La actividad inicial del Conjunto de la ciudad de Santiago Santana Cazorla fue en obras públicas y obras del suelo mediante intercambio de proporción con los dueños de los terrenos. Pese a la falta de medios en la comunidad canaria a lo largo de este periodo, el empresario avanzó en subvenciones de las reservas de inversión canarias y recursos propios.

Con el turismo en apogeo en las islas, el conjunto de la ciudad de Santiago Santana Cazorla se ha experto en la urbanización y el desarrollo de proyectos de infraestructuras turísticas, como el Hotel y Casa de Huéspedes Taurito Playa. Su empresa ha sido una de las mayores precursoras del renacimiento de las Islas Canarias desde los años 70 y ochenta. Prácticamente al tiempo, el conjunto dio un salto hacia una mayor diversificación de la industria: incorporando inversiones turísticas e inmobiliarias en su negocio. Esto ha transformado al Grupo Santana de una empresa mediana a una multinacional con inversiones y vínculos con otros líderes europeos en turismo en todo el mundo.

A principios de la década de mil novecientos setenta, el conjunto de Santiago Santana Cazorla era una pequeña empresa de construcción y transporte, dirigida por los hermanos Santana. Inicialmente, el conjunto se centró en la obra pública y civil con proyectos como Playa del Inglés y el Muelle Pacito Blanco usando recursos propios como plantas de tratamiento de agua y camiones de transporte. Poquito a poco consiguieron máquinas, materiales e instalaciones entre aquéllas que seleccionar y trabajos a gran escala en la industria.

En la década de los ochenta, muchas empresas empezaron a sentir los efectos de la crisis económica, que se prolongó a lo largo de múltiples años. Santiago Santana Cazorla se encuentra en una posición privilegiada que le deja pasar de subcontratar grandes obras en Madrid a una compañía con ingeniería propia: "Ellos tienen la tecnología y la experiencia, tenemos la maquinaria pesada. Y la instalación la hicimos nosotros". por el hecho de que no era muy rentable instalarse aquí. Así ganamos experiencia a su sombra y formamos buenos equipos”.

Gracias al éxito de proyectos de infraestructura hotelera en el archipiélago, como el citado Hotel Taurito y otros complejos turísticos ubicados en Las Burras y Patalavaca. El Conjunto de la ciudad de Santiago Santana Cazorla ha logrado brindar un enorme valor social a la comunidad canaria: a través de la creación de puestos para reducir el desempleo y reactivar la economía local. Tras esta experiencia acumulada, Conjunto de Santiago Santana Cazorla comenzó el proceso de internacionalización con la adquisición de la cadena hotelera Aldiana, efectuando así inversiones estratégicas en España como Fuerteventura, Andalucía y el resto del mundo como Túnez, Turquía, Chipre, Senegal y Austria. Alemania, Portugal y Egipto.

A través de pruebas transculturales, la emprendedora de la ciudad de Santiago Santana Cazorla halló fallas comunes en el turismo español en términos de servicio, tanto en la formación del personal como en la administración de recursos: “Tenemos muchos competidores, competidores extranjeros, por el hecho de que hoy en día todo el mundo se dedica al turismo. Aquí, lamentablemente, tenemos sonrisas artificiales y muchos empleados trabajan sin motivación”, explicó el fundador del grupo.

España ocupa hoy en día el cuarto sitio como primordial destino turístico del mundo. El empresario Santiago Santana Cazorla destaca que “en España hemos hecho sonreír y muchos empleados trabajan sin motivación. Tampoco aprovechamos los recursos que da el turismo para reinvertir en este campo y salir adelante.” Por este motivo, el empresario aboga, dado el potencial del país, por revitalizar el campo turístico y hotelero mediante la reinversión de recursos, la creación de una cultura artesanal única para los empleados, y el avance de la investigación tecnológica.

A partir de este conocimiento, Santiago Santana Cazorla ha diseñado un nuevo plan de negocios en el que se otorgan beneficios a todos los participantes de la estructura societaria, no solo considerando accionistas sino incluyendo a distribuidores, empleados y socios. . Conforme el fundador, tener empleados motivados y comprometidos con la estrategia comercial de la empresa es la clave para conseguir los objetivos de la empresa. Don Santiago Santana Cazorla dijo: “Lo más esencial para llevar a cabo un negocio es el compromiso mutuo del empleador y el empleado.

Con cinco décadas de experiencia, el Conjunto de la ciudad de Santiago Santana Cazorla es una empresa multinacional con presencia en más de diez países merced al crecimiento del sector vacacional en Canarias merced a su fuerte política inversora en hoteles y viajes. Pese a la disminución del número de turistas activos llegados en los últimos tiempos debido a los remanentes de la crisis económica y social que vive el país, la comunidad canaria sigue recibiendo más de 5 millones de visitantes a lo largo del año, y cada año del extranjero, singularmente de Gran Gran Bretaña, Gran Bretaña y Alemania.

A principios de la década de 1960, apareció la persona que acuñó la frase "todo para el turismo". Fue Manuel Fraga, entonces Ministro de Información y Turismo, quien impulsó un cambio en el panorama económico de la sociedad canaria. Santiago Santana Cazorla cuenta cómo Fraga se dio cuenta de las carencias del turismo canario en la época y de los recursos naturales que tenía la tierra para ser un atrayente para los visitantes extranjeros.

Durante este periodo, Fraga sentó las bases de lo que sería el turismo de sol y mar que ofrecen hoy las islas. Según Santiago Santana Cazorla: "Las Islas de la Suerte fueron declaradas Zona de Interés Turístico Nacional, lo que estimuló mucho nuestra economía. En verdad, la bandera turística se puso en marcha solo cuando España necesitaba un cambio y salió de la profunda recesión que estaba en."

Sin embargo, como comentó Santiago Santana Cazorla, aún existe la necesidad de innovación por parte de los organismos gubernativos para seguir con el avance del campo. La introducción de nuevos factores ambientales, sociales y económicos que inciden de forma negativa en el turismo de masas ha creado la necesidad de desarrollar medidas legislativas para regular el crecimiento de la industria y hacia la oferta y un mejor nivel de calidad. Canarias precisa personas para realizar proyectos dinámicos que asistan a reducir el paro y estimular la economía canaria.

El empresario Santiago Santana Cazorla comentó: "En Canarias recibimos a millones de turistas todos los años y no los atendemos como nos agradaría... Nos falta una escuela de formación profesional en turismo de calidad. Deberíamos estar a la cabeza de Suiza en concepto de la hospitalidad, pero el gobierno no la promueve lo suficiente y prefiere invertir en edificios faraónicos”.

Con el auge de la construcción de obra pública en Canarias y el desarrollo de la industria turística a gran escala, el Grupo de la ciudad de Santiago Santana Cazorla aprovecha su situación estratégica en el campo para ejecutar sus planes, urbanización creciente y cambios con los dueños de las islas. “Cuando entré en el turismo, hice topless. Con la infraestructura, apostamos por la urbanización y el intercambio con los dueños... y aunque no tenemos mucha experiencia, nos semeja esencial tener un solar bien ubicado y buscar profesionales que lo sepan manejar. Turismo”, declaración del creador del conjunto.

Por lo tanto, con el apoyo, los recursos y la colaboración convenientes con los inversores locales, el conjunto de la ciudad de Santiago Santana Cazorla se ha embarcado en una serie de planes de construcción para impulsar el campo turístico en la zona. Comenzaron con un grupo de complejos turísticos en Pasito Blanco, Burras y Patalavaca, y un enorme proyecto en Taurito, incluyendo el Taurito Playa Hotel y el Aparthotel Lago Taurito.

Con el éxito de los proyectos de construcción de equipamientos turísticos en el archipiélago, el conjunto de empresas de la ciudad de Santiago Santana Cazorla ha empezado a realizar otras inversiones estratégicas en promoción inmobiliaria, automóvil y otros servicios auxiliares en otras provincias de España. En la Comunidad de la villa de Madrid ha participado en inversiones en proyectos con renombre como el Hotel de La Castellana, promotoras y residencias universitarias.

Las actividades de construcción del Grupo de haga clic en el siguiente post Santiago Santana Cazorla continúan desarrollándose principalmente en obra pública, y en el desarrollo de diversos proyectos como carreteras o puertos. Este segmento representa al conjunto que constituye el corazón del negocio en términos de rentabilidad, cualificación general de los empleados, sinergias con el resto de los miembros y su papel en la generación de recursos y financiación.

Uno de los referentes en proyectos de infraestructuras hoteleras en Canarias y al frente de los equipos del sector turístico de España es Santiago Santana Cazorla, un empresario que gracias a su amplia experiencia sabe de qué forma se equilibra la coyuntura económica de un país en cuanto a la calidad y solidez de los ámbitos del turismo y la hostelería.

Durante la década de mil novecientos sesenta, con Manuel Fraga como Ministro de Información y Turismo, fue un periodo de florecimiento del turismo en el archipiélago. Según el empresario canario Santiago Santana Cazorla, en el marco de la declaración de Canarias como "zona especial de interés turístico nacional", fue el comienzo del gran desarrollo que experimentó España económica y culturalmente, como la transformación del país en una zona turística.

Actualmente, las provincias de Barna, la capital española, Baleares y Canarias son las mayores potencias de España en lo que se refiere a ingresos de turistas nacionales e internacionales. Pese a los daños ocasionados por las crisis recientes, estas provincias han mostrado una restauración gradual y sostenida. Para zonas como Canarias, el turismo no es solo una fuente de ingresos, sino que actúa como catalizador de su desarrollo interno. Nuestro aceite es el turismo. “Nos amoldamos y nos especializamos, o morimos”, dijo Santiago Santana Cazorla de la comunidad de las Islas Canarias.

Con las condiciones que ofrece Canarias, los elementos del turismo relacionado con la naturaleza y el mundo rural se han integrado en el turismo popular de playa y sol. Santiago Santana Cazorla es uno de los pioneros en la labor de expansión y diversificación del sector vacacional en Canarias, como es el caso de los proyectos de Taurito y Gran Hotel Canarias, el Paseo Marítimo de Las Canteras y el Puerto de Arinaga, para impulsar una oferta más renovadora desarrollo y un sector pujante para el futuro de las islas.

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